全国人大代表、润果农业发展有限公司的企业负责人魏巧站在田埂上一边辅导一边记载。她欢喜地和记者说，有机械化和数字化加持，企业不仅在小麦返青期完成了洒水、追肥、除草等多项作业的有序展开，在其他农业生产环节的功率也有极大提高。
“父亲在11年前创办了企业，经过苦心经营，全年的耕种管收已很安稳，但许多作业仍然需求他在深重的一线劳累，其时就想着怎么运用所学常识为农业赋能，让父亲不那么辛苦。”2017年，魏巧和爱人孙振中别离辞去了在中国科学院地舆科学与资源研讨所和北京大学的作业，怀着“替父从农”的一腔热心，决计把所学常识使用到数字化农业的探究上。
刚来新区时，因为短少务农经历，许多作业欠好展开，魏巧主动走进田间地头，在实践中学习栽培理论、研讨气候规则。那时，怎么将专业相关常识精准运用在数字农业建造上是她最关怀的事。“经过一段时间的剖析，咱们得知农时最讲功率，只要将自然地舆信息体系、无人驾驶、遥感数据等现代化手法落地农业生产，才干更精准评价气候影响，精准用料用肥，对耕种管收做提早统筹。”
在不断探究中，魏巧殷切感受到，国内软硬件体系的信息化程度其实很高，只是在使用环节还比较少。为此，她活跃同南京农业大学、江苏大学、扬州大学等高校组织加强协作对接，逐渐探索出一套独具特色的数字农业雏形。现在，润果农业年产稻谷1万吨，小麦8000吨，农田办理已从1个人管200亩上升到300至500亩。
在设备优化晋级中，魏巧发现，原先的烘干设备以煤炭为动力，存在能耗高、功率低、人工劳动强度大等问题，充沛研判后，魏巧决断挑选对设备做燃气和数字化改造。现在，103台智能烘干机能主动进行测温控温，24小时能烘干3000亩的土地产出，只需求3名操作工人，不仅能满意本身烘干需求，就连周边的县市种田大户也会前来寻求协作。现在企业仅精量耕种一个环节就能做到节省劳动力50%；补肥环节，使用多光谱技能，1台无人机每天规划面积达4000亩。
事非经过不知难，2017年至今，经过7季稻、6季麦的农忙后，魏巧切身体会到了农业的苦和累，也收成了对工作的酷爱和团队的成长。“年代各有不同，芳华一脉相承，人生的斗争进程就像水稻的成长，育种插秧、洒水上肥，稻穗扬花。”魏巧慨叹，作为助力新区“村庄复兴”的一员，自己将勇担年代任务，与科研院所树立更紧密协作，经过社会化服务，推广先进形式，完成农业提质增效。
渠道声明：该文观念仅代表作者自己，搜狐号系信息发布渠道，搜狐仅供给信息存储空间服务。
